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探访中建七局商丘医专新校区项目:速度与质量同行

http://www.workercn.cn 2017-08-01 15:29:09   来源:中新网河南   查看评论

  中建七局商丘医专新校区项目工地 杨磊 摄

  中建七局商丘医专新校区项目工地 杨磊 摄

  中新网河南新闻7月31日电七月流火,在中建七局商丘医专新校区项目工地,一片如火如荼的施工场景。记者近日探访该项目地看到,商丘医专新校区建筑群已初露芳容。从2016年9月开工至今,不到一年的时间打造出一座总建筑面积26万㎡新校园,期间无疑倾注了大量工人的汗水与辛劳,更呈现出了央企的速度与责任。

  绿色文明施工

  位于商丘市城乡一体化示范区的商丘医专新校区项目,由1栋综合办公楼、2栋食堂、3栋办公楼、4栋教学楼、5栋学生宿舍楼构成,共15栋楼36个单体组成;总占地面积980亩;总建筑面积26万㎡;合同工期325天。

  中建七局商丘医专新校区项目经理宋永祥介绍,项目自开工以来,严格遵循有关要求,建立了扬尘治理及大气防治领导小组和工作小组,制定了扬尘治理管理制度,按照环保要求施工。在施工现场设立了“施工工地扬尘污染控制公示牌、扬尘污染防治三员管理公示牌”和“施工现场环境保护措施牌”,确保扬尘防治工作有方案、有目标、有措施、有责任人。

  项目坚持绿色施工“四节一环保”,搭建高度2.5米彩钢瓦加方钢全封闭临时围挡4500米,降低施工噪音扰民和空气污染。

  设置建筑环境实时监测仪,运用三级沉淀循环水用于车辆自动冲洗、现场喷淋降尘装置,道路、塔吊、外架全部安装喷淋降尘设备,主干道全程每隔20米设置一道工作半径15米的喷淋管道,搭配五台雾炮机、3台汽车式洒水车全天候不定时喷水降尘;现场主要道路混凝土硬化长度达3500米,投入500多万购买防尘网,对裸露土面100%密目覆盖并配合种植草皮;办公区不侵占建筑用地使用双层环保箱式板房,砖面铺设循环使用,覆盖节能LED照明设备。

  据介绍,该项目配备了十人专职施工道路保洁清理作业员,由项目部统一指挥,分区域不间断清理道路。另外项目部配备了3辆洒水车,定人定时进行洒水防尘作业,每天不少于8次。项目部建立了扬尘控制领导小组,项目部派专人对现场扬尘情况进行检查,并做记录,根据检查情况及时反馈及时整改,保证现场扬尘治理情况符合要求。

  楼层主体施工时,外脚手架采用阻燃密目式安全网全封闭,有效的阻止了主体施工时、垃圾以及颗粒物的污染,在根源上起到了抑尘作用。

  中建七局速度凸显央企风范

  “商丘医专新校区项目是(河南)省、(商丘)市重点建设工程,项目建设的质量好坏和进度快慢牵动着上万医专师生的心,也牵动着全市人民的心,各级各部门要加大支持力度,保证工程进度,加强施工监管,营造良好施工环境。施工单位要科学安排施工计划,做到建设再加快、质量再提高,确保项目按时、高质量完成,尽早让学生享受到新校区建设带来的好处。”商丘市市长张建慧在今年三月份视察该项目时如是强调。

  从2016年9月进场建设的中建七局商丘医专项目,由于业主需求,将施工工期压缩,要在2017年9月1日开学前完成校园建设。

  “这是与时间赛跑的工程”,中建七局二公司党委书记、董事长吴建英郑重承诺,“业主要求如同军令,务必令行禁止,使命必达”。

  中建七局二公司为项目部开设“绿色通道”,简化审批流程,提供资源保障。为加快进度,项目部投入23台大型塔吊、36台双笼货运电梯和2台人货电梯,常态化配备6台汽车吊保障现场施工需求。项目部坚持每日进行计划进度与实际进度对比,每日下午5点召开进度例会通报当天计划完成情况,如若出现进度滞后,增派专业突击队及时抢工,保障工期严格按照预定的计划实行。

  2017年7月21日,项目正在如火如荼的抢工作业,突然接到供电局通知,由于线路迁移,项目所在范围连续三天停电。为确保施工现场用电,商丘市市长张建慧亲自协调供电部门支持1台500千瓦的发电机。项目部积极应对,投入1辆发电车,9台发电机,保证正常施工。

  项目部开展“百日大干”劳动竞赛活动,分设77个节点进行考核,公司与项目分别拿出35万元共计70万元现金作为专项奖励资金,奖励完成节点的项目管理人员及劳务班组,迅速掀起大干高潮。1#楼属重点楼栋且工期最为吃紧,项目配备2名管理人员进行管理,实行24小时工作制,区域经理陈金伦与栋号长尤晓乐两位同志实行两班倒,4个月来主动放弃任何休假机会,坚守一线。

  央企的责任与质量

  校园工程是百年大计,质量第一。尽管工期紧,但对于工程质量,项目部始终不敢有半点松懈。开工初期,项目部就建立完整的质量体系,编制质量管理计划、隐蔽工程验收计划、成品保护制度等各类质量工作实施细则,确保各项质量管控,有理可依、有据可查。

  从项目经理宋永祥到普通质量员,对设计图纸审核、测量复核、技术交底等各个关口,严格按照施工规范、设计标准和创优规划,层层把关。区住建委也打破常规,为中建七局开出了验收特别定制款,即:工序验收100%全覆盖+3层以内五方责任主体验收,这样几乎1层1验收的速度,再匹配七局16栋楼全部一次性验收合格的施工结果,强强联合,铸就医专速度与品质。

  项目部成立以总工程师徐波为组长的质量控制小组,对各工序施工质量严格把关。项目还特别调配1名副总工程师,充实质量监督力量。每道施工工序均有严格的质量交底书,下发至施工班组。每道工序施工做到事前有交底、过程有控制、工后有验收。实行样板引路,每个工序的模型样板标准就是监督检查标准,并成立项目内部质量监督小组,每天巡查比对,发现问题立即整改。项目质量总监陈新春介绍说:“项目部抽调班组人员组成专职养护队,保证混凝土强度。此外还配置6名专职质检员,全力保障工程质量。”

  项目部抓质量的严格是出了名的,监理公司总监张长青说:“中建七局项目部抓质量的意识和行动比业主和我们还严格,监理这样的单位,我们省心更放心”。目前,项目部已摘得2项省级QC(质量管理)成果,正申报河南省“中州杯”及“安全文明工地”。(陈征帆 杨磊)

[责任编辑:刘思琦]

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